Modèles de partenariats Public-Privé en France et en Europe

¹ Ministère de la Recherche, Paris, France ; European Clinical Research Infrastrucutres Network (ECRIN) ; INSERM, Bordeaux, France 
² Laboratoire Servier, Neuilly sur Seine, France ; LEEM Recherche, Paris, France ; European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations, Bruxelles
³ INSERM-transfert, Paris, France

Auteur de correspondance : demotes@bordeaux.inserm.fr

Résumé

La table ronde intitulée "Modèles de Partenariats Public-Privé en Europe, Comparaison France-pays européens" réunissait des représentants du secteur académique et industriel, de programmes scientifiques nationaux ou européens dans le domaine de la Santé, d'acteurs régionaux et nationaux du partenariat public-privé et des biotechnologies, et bien entendu de représentants d'institutions ou de programmes Européens ou extraeuropéens dans le domaine de le recherche en Santé, avec pour objectifs : le partage d'une vision sur les besoins, attentes et enjeux du Partenariat Public-Privé, à partir de l'analyse de cas concrets et originaux, ou d'initiatives nouvelles de partenariats Public-Privé, en tirer des enseignements – Facteurs clefs du succès, identifier des axes de progrès - Recommandations. L'actualité dans ce secteur est actuellement dominée par une initiative de partenariat public-privé à l'échelle de l'Union européenne entre l'industrie du médicament (EFPIA) et la Commission européenne (DG Recherche – Sciences de la Vie), sous la forme du projet de Plate-forme technologique Européenne "Innovative Medicines Initiative" (IMI), dont l'architecture repose sur l'identification des principaux obstacles au développement de médicaments innovants (pharmacologie et toxicologie prédictives, identification et validation des biomarqueurs, recrutement de patients, évaluation du risque et coopération avec les instances réglementaires). Simultanément, un certain nombre d'initiatives à l'échelle nationale ou régionale viennent complémenter le maillage géographique du partenariat : la constitution de pôles de compétitivité à l'échelle régionale, ou l'appel d'offres du réseau Innovation Biotechnologie (RIB) de l'ANR sont autant d'incitations au partenariat public-privé, capables de structurer des consortia aptes à répondre secondairement à des appels d'offres de plus grande envergure à l'échelle européenne, réalisant un escalier du partenariat. En dépit de mesures incitatives et de cadres régionaux et nationaux du partenariat, les difficultés décrites au niveau national reposent en partie sur la multiplicité des acteurs – multiples agences de valorisation, multiples organismes de recherche (opérateur ou agence de moyens) qui peuvent compliquer la passation de contrats – rendant souhaitable une structuration plus lisible avec un référent unique par domaine (santé, technologie, etc.). Ces partenariats seront aussi facilités par un travail concernant les statuts, le recrutement et la mobilité, par un support aux scientifiques dans le pilotage des projets, et par un soutien permettant d'accompagner (sans les maintenir artificiellement en vie) des entreprises émergentes depuis le concept jusqu'au stade du développement clinique. Concernant le développement clinique, des pistes ont été avancées quant à l'organisation de la recherche clinique en France et en Europe, nécessairement structurée au sein du secteur public, et supposant un couplage entre infrastructures intégrées à l'échelle de l'Europe et réseaux thématiques. Comme le souligne le volet "Efficacité" d'IMI, la qualité des infrastructures publiques européennes sera un élément clé de sa compétitivité et de son attractivité pour le secteur académique comme industriel.